10 Điều Cần Biết Về Hệ Thống HRM: Chìa Khóa Cho Ngành Bất Động Sản Phát Triển Bền Vững
Ngành Bất động sản (BĐS) với tốc độ phát triển nhanh chóng, sự cạnh tranh khốc liệt và đặc thù về đội ngũ nhân sự (từ chuyên viên kinh doanh năng động đến các kỹ sư xây dựng, chuyên gia pháp lý dự án) luôn đặt ra những thách thức lớn trong công tác quản trị nguồn nhân lực. Làm thế nào để thu hút, phát triển và giữ chân nhân tài, đồng thời tối ưu hóa hiệu suất làm việc của họ? Câu trả lời nằm ở việc ứng dụng một giải pháp quản trị toàn diện: Hệ thống HRM.
Bài viết này, dành riêng cho những người mới tìm hiểu về lĩnh vực nhân sự, sinh viên và các chuyên viên nhân sự cấp dưới, sẽ đi sâu vào định nghĩa, tầm quan trọng, các nỗi đau điển hình trong quản trị nhân sự BĐS, lợi ích mang lại và giới thiệu một giải pháp đột phá: phần mềm quản trị nhân sự GoHR. Hãy cùng khám phá 10 điều cốt lõi bạn cần biết về Hệ thống HRM để đưa doanh nghiệp BĐS của mình lên một tầm cao mới.
1. Hệ thống HRM Là Gì? Định Nghĩa & Tầm Quan Trọng Với Ngành Bất Động Sản
Hệ thống HRM (Human Resource Management System) hay Hệ thống Quản lý Nguồn Nhân lực, là một tập hợp các quy trình, công nghệ và chiến lược được thiết kế để quản lý toàn bộ vòng đời của một nhân viên trong tổ chức – từ khi tuyển dụng cho đến khi nghỉ việc. Về cơ bản, hrm là gì? Đó là một giải pháp tích hợp giúp tự động hóa và số hóa các nghiệp vụ nhân sự truyền thống, từ đó tối ưu hóa hiệu quả hoạt động, giảm thiểu sai sót và nâng cao trải nghiệm của nhân viên.
Đối với ngành Bất động sản, tầm quan trọng của Hệ thống HRM là không thể phủ nhận. Ngành này thường đặc trưng bởi:
🚀Đội ngũ sales (chuyên viên kinh doanh) lớn và biến động cao:
Cần quản lý hiệu suất liên tục, tính lương hoa hồng phức tạp và theo dõi lộ trình phát triển.
💡Yêu cầu kỹ năng đa dạng:
Từ kiến thức về thị trường, pháp lý, kỹ năng tư vấn, đàm phán đến quản lý dự án, kỹ thuật thi công.
✅Tính linh hoạt trong làm việc:
Nhiều nhân viên sales không làm việc cố định tại văn phòng, cần công cụ chấm công và quản lý từ xa.
🎯Cần thông tin nhanh chóng, chính xác:
Để ra quyết định về nhân sự, dự án, chiến lược kinh doanh.
Một Hệ thống HRM hiện đại không chỉ đơn thuần là phần mềm mà là một công cụ chiến lược, giúp doanh nghiệp BĐS vượt qua những thách thức này, xây dựng đội ngũ vững mạnh và thích nghi với mọi biến động thị trường.
2. Nỗi Đau Quản Trị Nhân Sự Nổi Bật Trong Doanh Nghiệp Bất Động Sản
Trước khi đi sâu vào các giải pháp, chúng ta cần nhận diện rõ những “nỗi đau” thực tế mà các doanh nghiệp Bất động sản thường gặp phải trong quản trị nguồn nhân lực. Những vấn đề này nếu không được giải quyết kịp thời sẽ ảnh hưởng trực tiếp đến hiệu quả kinh doanh và khả năng cạnh tranh.
2.1. Thách Thức Tuyển Dụng & Giữ Chân Nhân Tài Năng Động
Ngành BĐS luôn “khát” nhân lực chất lượng cao, đặc biệt là các chuyên viên kinh doanh giỏi, có khả năng chốt hợp đồng và nắm bắt thị trường. Tuy nhiên, việc thu hút và giữ chân họ là một bài toán khó. Tỷ lệ nghỉ việc của đội ngũ sales thường cao do áp lực doanh số, tính chất công việc cạnh tranh. Doanh nghiệp mất nhiều thời gian và chi phí cho việc tuyển dụng liên tục, đào tạo lại, nhưng hiệu quả không như mong muốn.
2.2. Đánh Giá Hiệu Suất & Lương Thưởng Phức Tạp, Thiếu Minh Bạch
Hệ thống lương thưởng trong ngành BĐS thường rất phức tạp, bao gồm lương cứng, hoa hồng theo dự án/sản phẩm, thưởng nóng, phụ cấp… Việc tính toán thủ công dễ dẫn đến sai sót, thiếu minh bạch, gây bức xúc cho nhân viên. Đánh giá hiệu suất nhân viên, đặc biệt là sales, thường dựa vào cảm tính hoặc dữ liệu rời rạc, khó đưa ra nhận định khách quan về năng lực và tiềm năng phát triển.
2.3. Đào Tạo & Phát Triển Kỹ Năng Liên Tục Gặp Khó Khăn
Thị trường BĐS thay đổi không ngừng về sản phẩm, pháp lý, chính sách và xu hướng khách hàng. Đòi hỏi nhân viên phải được đào tạo và cập nhật kiến thức liên tục. Tuy nhiên, việc tổ chức các chương trình đào tạo hiệu quả, theo dõi tiến độ và đánh giá kết quả đào tạo thường gặp nhiều trở ngại, đặc biệt với đội ngũ phân tán.
2.4. Quản Lý Hành Chính & Tuân Thủ Pháp Luật Rườm Rà
Các thủ tục hành chính như hợp đồng lao động, bảo hiểm xã hội, thuế thu nhập cá nhân, quản lý ngày phép, công tác phí… tiêu tốn rất nhiều thời gian và nguồn lực của phòng nhân sự. Đặc biệt, việc chấm công cho đội ngũ sales thường xuyên di chuyển là một thách thức lớn. Việc không tuân thủ đúng quy định pháp luật cũng tiềm ẩn nhiều rủi ro pháp lý và tài chính cho doanh nghiệp.
2.5. Thiếu Thông Tin Tổng Quan & Quyết Định Kém Hiệu Quả
Dữ liệu nhân sự thường nằm rải rác ở nhiều nơi (Excel, giấy tờ, các hệ thống khác nhau), khiến việc tổng hợp, phân tích và báo cáo trở nên khó khăn. Ban lãnh đạo không có cái nhìn tổng quan, chính xác về nguồn lực hiện tại, quỹ lương, năng suất lao động, dẫn đến các quyết định chiến lược về nhân sự và kinh doanh thiếu cơ sở, kém hiệu quả.
Nỗi đau (Pain Point) | Mô tả (Description) | Tác động (Impact) |
---|---|---|
Tuyển dụng & Giữ chân nhân tài | Khó thu hút và giữ chân sales giỏi; tỷ lệ nghỉ việc cao, chi phí tuyển dụng/đào tạo liên tục nhưng không hiệu quả. | Ảnh hưởng trực tiếp đến hiệu quả kinh doanh và khả năng cạnh tranh. |
Đánh giá hiệu suất & Lương thưởng | Phức tạp, thiếu minh bạch, dễ sai sót; đánh giá cảm tính, dữ liệu rời rạc. | Gây bức xúc cho nhân viên, khó đưa ra nhận định khách quan về năng lực. |
Đào tạo & Phát triển kỹ năng | Thị trường thay đổi liên tục, khó tổ chức đào tạo hiệu quả, theo dõi và đánh giá kết quả. | Nhân viên thiếu kiến thức cập nhật, ảnh hưởng đến chất lượng tư vấn và chốt sales. |
Quản lý hành chính & Tuân thủ PL | Thủ tục rườm rà, tốn thời gian; chấm công đội ngũ sales di chuyển khó khăn; rủi ro pháp lý nếu không tuân thủ. | Lãng phí thời gian, nguồn lực phòng nhân sự; tiềm ẩn rủi ro pháp lý và tài chính. |
Thiếu thông tin tổng quan | Dữ liệu rải rác, khó tổng hợp, phân tích; lãnh đạo thiếu cái nhìn chính xác về nguồn lực. | Quyết định chiến lược về nhân sự và kinh doanh thiếu cơ sở, kém hiệu quả. |
3. Các Thành Phần Cốt Lõi Của Hệ Thống HRM Hiện Đại
Một Hệ thống HRM toàn diện được cấu thành từ nhiều module, mỗi module giải quyết một khía cạnh riêng biệt trong quản lý nhân sự. Khi tích hợp lại, chúng tạo nên một giải pháp đồng bộ và mạnh mẽ.
3.1. Tuyển Dụng & Tuyển Chọn (Recruitment & Selection)
Module này quản lý toàn bộ quy trình từ khâu đăng tuyển, tiếp nhận hồ sơ, sàng lọc ứng viên, lên lịch phỏng vấn đến khi ra quyết định tuyển dụng. Hệ thống HRM giúp tự động hóa quá trình này, tạo ngân hàng ứng viên tiềm năng cho ngành BĐS, giúp nhanh chóng lấp đầy các vị trí trống.
3.2. Đào Tạo & Phát Triển (Training & Development)
Hỗ trợ thiết kế, triển khai và theo dõi các chương trình đào tạo, đánh giá hiệu quả sau đào tạo. Với Hệ thống HRM, doanh nghiệp BĐS có thể dễ dàng quản lý lịch sử đào tạo của từng nhân viên, đảm bảo họ luôn được cập nhật kiến thức mới nhất về thị trường và sản phẩm.
3.3. Đánh Giá Hiệu Suất (Performance Management)
Giúp thiết lập mục tiêu, theo dõi tiến độ, đánh giá hiệu suất làm việc của nhân viên một cách khách quan, công bằng dựa trên các tiêu chí cụ thể (KPI). Đây là yếu tố then chốt để quản lý đội ngũ sales BĐS theo kết quả.
3.4. Quản Lý Lương Bổng (Compensation & Benefits Management)
Quản lý lương, thưởng, phụ cấp, phúc lợi và các khoản trợ cấp khác một cách chính xác. Module này đặc biệt quan trọng để xử lý các công thức tính hoa hồng phức tạp trong BĐS.
3.5. Quản Lý Thời Gian & Chấm Công (Time & Attendance Management)
Theo dõi thời gian làm việc, quản lý ca kíp, ngày nghỉ phép, làm thêm giờ. Với Hệ thống HRM hiện đại, việc chấm công có thể thực hiện qua nhiều hình thức, phù hợp với tính chất di chuyển của nhân viên BĐS.
3.6. Quản Lý Quan Hệ Lao Động (Employee Relations Management)
Xử lý các vấn đề liên quan đến quan hệ lao động, giải quyết tranh chấp, đảm bảo môi trường làm việc hài hòa và tuân thủ quy định pháp luật.
3.7. Quản Lý Tài Liệu Nhân Sự (HR Document Management)
Lưu trữ, quản lý an toàn và hiệu quả tất cả các tài liệu liên quan đến nhân sự như hợp đồng, quyết định, sơ yếu lý lịch… Giúp giảm thiểu việc sử dụng giấy tờ và dễ dàng truy xuất khi cần.
3.8. Phân Tích Dữ Liệu Nhân Sự (HR Analytics)
Sử dụng dữ liệu được thu thập để đưa ra các báo cáo, phân tích chuyên sâu về tình hình nhân sự, xu hướng nghỉ việc, hiệu quả đào tạo… Từ đó, ban lãnh đạo có thể đưa ra các quyết định chiến lược dựa trên dữ liệu, chứ không phải cảm tính.
4. Lợi Ích Của Hệ Thống HRM: Chìa Khóa Nâng Tầm Doanh Nghiệp Bất Động Sản
Việc triển khai Hệ thống HRM hiệu quả mang lại những lợi ích của hrm to lớn, giúp doanh nghiệp BĐS giải quyết các nỗi đau đã nêu và tạo đà cho sự phát triển bền vững.
1. Tăng Hiệu Quả & Giảm Chi Phí Vận Hành
Tự động hóa quy trình thủ công, giảm gánh nặng hành chính, tiết kiệm chi phí.
2. Nâng Cao Năng Suất & Hiệu Suất
Theo dõi hiệu suất, quản lý KPI, tính lương thưởng minh bạch thúc đẩy làm việc hiệu quả.
3. Thu Hút & Giữ Chân Nhân Tài
Môi trường chuyên nghiệp, minh bạch, lộ trình phát triển rõ ràng thu hút ứng viên.
4. Ra Quyết Định Chiến Lược Dựa Trên Dữ Liệu
Cung cấp báo cáo, phân tích chuyên sâu giúp lãnh đạo đưa ra quyết định chính xác.
5. Tuân Thủ Pháp Luật & Giảm Thiểu Rủi Ro
Tự động hóa quản lý quy định, đảm bảo tuân thủ pháp luật, giảm rủi ro pháp lý.
4.1. Tăng Hiệu Quả & Giảm Chi Phí Vận Hành
Hệ thống HRM tự động hóa các quy trình thủ công tốn thời gian như chấm công, tính lương, quản lý hồ sơ. Điều này giúp phòng nhân sự giảm gánh nặng hành chính, tập trung vào các hoạt động chiến lược hơn, đồng thời giảm thiểu sai sót, tiết kiệm chi phí vận hành đáng kể.
4.2. Nâng Cao Năng Suất & Hiệu Suất Làm Việc Toàn Diện
Với khả năng theo dõi hiệu suất, quản lý KPI và tính lương thưởng minh bạch, Hệ thống HRM thúc đẩy nhân viên làm việc hiệu quả hơn. Đặc biệt trong BĐS, việc quản lý hoa hồng chính xác và kịp thời là động lực lớn cho đội ngũ sales.
4.3. Thu Hút & Giữ Chân Nhân Tài Bất Động Sản Hiệu Quả
Một môi trường làm việc chuyên nghiệp, minh bạch về lương thưởng và có lộ trình phát triển rõ ràng thông qua Hệ thống HRM sẽ giúp doanh nghiệp BĐS trở nên hấp dẫn hơn trong mắt ứng viên tiềm năng. Đồng thời, việc cung cấp các công cụ tự phục vụ tiện lợi (như cổng thông tin nhân sự) cũng nâng cao sự hài lòng và gắn bó của nhân viên hiện tại.
4.4. Ra Quyết Định Chiến Lược Dựa Trên Dữ Liệu Thực Tế
Với các báo cáo và phân tích chuyên sâu từ Hệ thống HRM, ban lãnh đạo BĐS có cái nhìn toàn diện về nguồn lực của mình. Họ có thể nhận diện sớm xu hướng nghỉ việc, đánh giá hiệu quả các chính sách đãi ngộ, từ đó đưa ra các quyết định chiến lược về tuyển dụng, đào tạo, mở rộng thị trường một cách chính xác và kịp thời.
4.5. Tuân Thủ Pháp Luật & Giảm Thiểu Rủi Ro
Hệ thống HRM giúp doanh nghiệp tự động hóa việc quản lý các quy định về hợp đồng lao động, bảo hiểm, thuế, đảm bảo tuân thủ đúng pháp luật. Điều này giúp giảm thiểu rủi ro về pháp lý, các khoản phạt không đáng có và xây dựng uy tín cho doanh nghiệp BĐS.
5. GoHR: Giải Pháp Phần Mềm Quản Trị Nhân Sự Toàn Diện Cho Ngành Bất Động Sản
Đối mặt với những nỗi đau và mong muốn khai thác các lợi ích trên, việc lựa chọn một phần mềm quản trị nhân sự GoHR chuyên nghiệp là vô cùng cần thiết. GoHR, do Công ty TNHH Công nghệ TLA phát triển, là một giải pháp toàn diện được thiết kế để hỗ trợ các doanh nghiệp tự động hóa và tối ưu hóa quy trình quản lý nguồn nhân lực, đặc biệt phù hợp với đặc thù của ngành Bất động sản.
GoHR không chỉ là một trong các tính năng phần mềm hrm cơ bản mà là một hệ thống tích hợp, mang lại giá trị thiết thực cho cả Ban Lãnh đạo, Bộ phận Nhân sự và toàn bộ Nhân viên.
5.1. Lợi Ích Vượt Trội Của GoHR Với Ngành Bất Động Sản
- ✅Đối với Ban Lãnh đạo BĐS:
- 👉Cung cấp bức tranh tổng quan về tình hình nhân sự, quỹ lương, giúp đưa ra quyết định chiến lược về mở bán dự án, chiến dịch tuyển dụng một cách chính xác.
- 👉Tiết kiệm chi phí quản lý, đảm bảo chi trả thu nhập (bao gồm lương cứng, hoa hồng) chính xác, tránh thất thoát.
- 👉Hiện đại hóa quy trình, truyền tải các chính sách, thông điệp từ ban lãnh đạo tới đội ngũ nhân viên BĐS một cách hiệu quả và minh bạch.
- ✅Đối với Bộ phận Nhân sự BĐS:
- 👉Giảm đáng kể thời gian dành cho các công việc thủ công như chấm công, tính lương hoa hồng phức tạp nhờ quy trình tự động hóa nhanh chóng, chính xác.
- 👉Các cảnh báo và gợi nhắc tự động về hợp đồng sắp hết hạn, đến kỳ đóng bảo hiểm, chế độ thai sản giúp không bỏ sót công việc, đảm bảo tuân thủ.
- ✅Đối với Toàn bộ Nhân viên BĐS:
- 👉Thông qua Cổng thông tin nhân sự trên Mobile App, nhân viên sales, chuyên viên dự án có thể dễ dàng truy cập xem thông tin cá nhân, bảng công, phiếu lương (bao gồm cả hoa hồng) mọi lúc, mọi nơi, ngay cả khi đang ở công trường hay gặp gỡ khách hàng.
- 👉Chủ động thực hiện các dịch vụ nhân sự trực tuyến như đăng ký nghỉ phép, làm thêm giờ, và cập nhật tin tức, chính sách mới từ công ty.
5.2. Các Chức Năng Cốt Lõi (Tính Năng Phần Mềm HRM) Của GoHR
Hệ thống HRM của GoHR được xây dựng theo cấu trúc module, bao quát toàn bộ vòng đời của nhân viên, giải quyết trực tiếp các nỗi đau trong ngành BĐS:
✅Quản lý Tổ chức:
Thiết lập và quản lý linh hoạt nhiều mô hình cơ cấu tổ chức (công ty mẹ – con, tập đoàn), đặc biệt phù hợp với các sàn giao dịch BĐS có nhiều chi nhánh, văn phòng. Dễ dàng khởi tạo, sáp nhập, giải thể phòng ban và chuẩn hóa hệ thống chức danh, tạo nền tảng báo cáo vững chắc.
🎯Quản lý Hồ sơ Nhân sự:
Lưu trữ đầy đủ thông tin cá nhân, liên hệ, trình độ học vấn, tài khoản ngân hàng, người phụ thuộc – mọi dữ liệu cần thiết cho một Hệ thống HRM hoàn chỉnh. Theo dõi lịch sử công tác (tiếp nhận, điều chuyển, bổ nhiệm, khen thưởng, kỷ luật), quá trình ký kết và gia hạn hợp đồng lao động. Cho phép tạo và tùy chỉnh không giới hạn các loại phụ cấp (trách nhiệm, ăn trưa, đi lại) và phúc lợi (sinh nhật, hiếu hỉ), thiết lập cách chi trả linh hoạt cho từng nhân viên hoặc nhóm nhân viên BĐS. Hỗ trợ xây dựng thang, ngạch, bậc lương minh bạch, công bằng.
👉Quản lý Chấm công:
Thiết lập linh hoạt ký hiệu chấm công, ca làm việc, lịch làm việc, ngày nghỉ lễ. Đa dạng hình thức chấm công: tự động từ máy chấm công, qua Mobile App (GPS hoặc quét mã QR – cực kỳ hữu ích cho sales BĐS di chuyển), hoặc import từ Excel. Tự động xử lý, tổng hợp bảng công chi tiết, làm cơ sở chính xác để tính lương, hoa hồng.
💡Quản lý Tính lương:
Hệ thống HRM này cho phép người dùng tự định nghĩa các thành phần lương (lương cơ bản, phụ cấp, các khoản khấu trừ) và thiết lập công thức tính lương động cho từng thành phần. Điều này giải quyết triệt để bài toán tính hoa hồng, thưởng dự án phức tạp trong BĐS mà không cần sự can thiệp của nhà cung cấp. Tích hợp dữ liệu KPI để tính lương hiệu suất và tự động tính toán thuế thu nhập cá nhân.
🚀Cổng thông tin Nhân sự (Mobile App):
Là cầu nối tiện lợi: Nhân viên có thể chấm công online, xem phiếu lương, bảng công, thông tin cá nhân, đăng ký nghỉ phép, đi muộn/về sớm, làm thêm giờ. Các cấp quản lý có thể nhận thông báo và phê duyệt các đăng ký của nhân viên ngay trên ứng dụng, đảm bảo quy trình nhanh chóng, không bị tắc nghẽn. Kênh truyền thông nội bộ hiệu quả để cập nhật tin tức, sự kiện, chính sách mới từ công ty BĐS.
✅Các Tiện ích & Quản trị Hệ thống:
Hệ thống Báo cáo: Cung cấp các mẫu báo cáo thống kê trực quan, đáp ứng nhu cầu quản trị và phân tích dữ liệu nhân sự, đặc biệt là hiệu suất sales BĐS. Gợi nhắc tự động các sự kiện quan trọng như sinh nhật, hợp đồng sắp hết hạn, đảm bảo không bỏ sót. Biểu mẫu động: Cho phép tự thiết kế các biểu mẫu (Hợp đồng lao động, Quyết định công tác) bằng cách kéo thả. Quản trị Người dùng & Phân quyền: Phân quyền chi tiết theo chức năng hoặc sơ đồ tổ chức, đảm bảo an toàn, bảo mật dữ liệu. Lưu vết Thao tác (Audit Log): Ghi lại lịch sử thao tác, giúp truy vết khi cần. Đa ngôn ngữ: Hỗ trợ tiếng Việt và tiếng Anh.
6. Thách Thức Khi Triển Khai Hệ Thống HRM và Cách Vượt Qua
Mặc dù Hệ thống HRM mang lại nhiều lợi ích, việc triển khai cũng đi kèm với một số thách thức mà doanh nghiệp BĐS cần lưu ý.
6.1. Chi Phí Đầu Tư Ban Đầu
Chi phí cho phần mềm, cơ sở hạ tầng và dịch vụ triển khai có thể là một rào cản.
- ✅Giải pháp: Lập kế hoạch ngân sách rõ ràng, cân nhắc các giải pháp dựa trên đám mây (cloud-based) như GoHR để giảm chi phí đầu tư ban đầu, chuyển sang mô hình thuê bao linh hoạt hơn.
6.2. Đào Tạo & Huấn Luyện Người Dùng
Nhân viên cần thời gian để làm quen và sử dụng hệ thống một cách hiệu quả.
- ✅Giải pháp: Tổ chức các buổi đào tạo bài bản, cung cấp tài liệu hướng dẫn chi tiết, có đội ngũ hỗ trợ nhiệt tình từ nhà cung cấp Hệ thống HRM như GoHR để đảm bảo quá trình chuyển đổi diễn ra suôn sẻ.
6.3. Tích Hợp Với Các Hệ Thống Khác
Hệ thống HRM có thể cần tích hợp với các hệ thống ERP, CRM hoặc kế toán khác đang sử dụng trong doanh nghiệp BĐS.
- ✅Giải pháp: Lựa chọn phần mềm có khả năng tích hợp cao, chuẩn hóa dữ liệu và làm việc chặt chẽ với nhà cung cấp để đảm bảo tính tương thích.
6.4. Bảo Mật Dữ Liệu & Quyền Riêng Tư
Thông tin nhân sự là dữ liệu nhạy cảm, cần được bảo vệ tuyệt đối.
- ✅Giải pháp: Chọn nhà cung cấp phần mềm quản trị nhân sự GoHR uy tín, có các tiêu chuẩn bảo mật dữ liệu cao, phân quyền truy cập chặt chẽ và thường xuyên sao lưu dữ liệu.
Thách thức (Challenge) | Mô tả (Description) | Giải pháp (Solution) |
---|---|---|
Chi phí đầu tư ban đầu | Phần mềm, cơ sở hạ tầng, dịch vụ triển khai có thể là rào cản tài chính. | Lập kế hoạch ngân sách rõ ràng; cân nhắc giải pháp đám mây (cloud-based) như GoHR để giảm chi phí ban đầu, chuyển sang mô hình thuê bao linh hoạt. |
Đào tạo & Huấn luyện người dùng | Nhân viên cần thời gian làm quen và sử dụng hệ thống hiệu quả. | Tổ chức buổi đào tạo bài bản, cung cấp tài liệu hướng dẫn chi tiết; có đội ngũ hỗ trợ nhiệt tình từ nhà cung cấp (GoHR). |
Tích hợp với hệ thống khác | Có thể cần tích hợp với ERP, CRM, kế toán hiện có. | Lựa chọn phần mềm có khả năng tích hợp cao; chuẩn hóa dữ liệu; làm việc chặt chẽ với nhà cung cấp để đảm bảo tính tương thích. |
Bảo mật dữ liệu & Quyền riêng tư | Thông tin nhân sự là dữ liệu nhạy cảm, cần bảo vệ tuyệt đối. | Chọn nhà cung cấp uy tín (GoHR) với tiêu chuẩn bảo mật dữ liệu cao, phân quyền truy cập chặt chẽ, thường xuyên sao lưu dữ liệu. |
7. Xu Hướng Phát Triển Của Hệ Thống HRM Và Tương Lai Với Bất Động Sản
Thế giới công nghệ không ngừng đổi mới, và Hệ thống HRM cũng không nằm ngoài xu hướng đó. Các xu hướng chính bao gồm:
7.1. Hệ Thống HRM Dựa Trên Đám Mây (Cloud-based HRM)
Giúp doanh nghiệp giảm chi phí đầu tư phần cứng, tăng tính linh hoạt và khả năng truy cập mọi lúc mọi nơi. GoHR là một ví dụ điển hình của giải pháp HRM trên nền tảng đám mây, cho phép doanh nghiệp BĐS dễ dàng triển khai mà không cần đầu tư lớn vào hạ tầng.
7.2. Hệ Thống HRM Di Động (Mobile HRM)
Cung cấp ứng dụng di động cho phép nhân viên và quản lý truy cập thông tin, thực hiện các thao tác từ bất cứ đâu. Điều này cực kỳ phù hợp với đặc thù công việc di chuyển nhiều của ngành BĐS. GoHR với Mobile App đã đáp ứng rất tốt xu hướng này.
7.3. Trí Tuệ Nhân Tạo (AI) Trong HRM
AI đang dần được ứng dụng vào các khía cạnh của Hệ thống HRM như phân tích dữ liệu ứng viên, dự đoán xu hướng nghỉ việc, cá nhân hóa trải nghiệm học tập và phát triển. Trong tương lai, AI sẽ giúp doanh nghiệp BĐS đưa ra các quyết định nhân sự thông minh hơn nữa.
8. Kết Luận
Hệ thống HRM không còn là một lựa chọn mà đã trở thành một yếu tố sống còn đối với sự phát triển bền vững của bất kỳ doanh nghiệp nào, đặc biệt là trong một ngành năng động và cạnh tranh như Bất động sản. Việc thấu hiểu hrm là gì, nhận diện các nỗi đau trong quản trị nhân sự và áp dụng đúng giải pháp công nghệ là chìa khóa để thu hút, giữ chân và phát triển đội ngũ nhân tài.
Với những tính năng phần mềm hrm ưu việt, khả năng giải quyết trực tiếp các vấn đề đặc thù của ngành và định hướng phát triển hiện đại, phần mềm quản trị nhân sự GoHR tự hào là đối tác tin cậy, đồng hành cùng các doanh nghiệp Bất động sản trên hành trình tối ưu hóa nguồn lực con người, nâng cao hiệu quả hoạt động và tạo dựng lợi thế cạnh tranh bền vững trong tương lai.
Đừng để những gánh nặng hành chính và quản lý thủ công cản trở sự phát triển của doanh nghiệp bạn. Hãy bắt đầu hành trình chuyển đổi số với một Hệ thống HRM chuyên nghiệp ngay hôm nay!
Để tìm hiểu thêm về cách GoHR có thể tối ưu hóa hoạt động quản trị nhân sự cho doanh nghiệp Bất động sản của bạn, hãy liên hệ với chúng tôi để được tư vấn và trải nghiệm phần mềm miễn phí!
Nguồn tham khảo: Hệ thống HRM là gì?