7 Xu Hướng Công nghệ trong quản trị nhân sự: Tái Định Hình Ngành Sản Xuất 2025
Trong bối cảnh kinh tế toàn cầu đầy biến động và sự phát triển vũ bão của Cuộc Cách mạng Công nghiệp 4.0, công nghệ trong quản trị nhân sự không còn là một lựa chọn mà đã trở thành yếu tố sống còn cho sự phát triển bền vững của mọi doanh nghiệp, đặc biệt là trong ngành sản xuất. Ngành sản xuất, với đặc thù về lực lượng lao động đa dạng, quy trình vận hành phức tạp, và áp lực cạnh tranh cao, đang đối mặt với những thách thức quản lý nguồn nhân lực chưa từng có. Từ việc thu hút và giữ chân nhân tài, quản lý ca kíp phức tạp, đến tối ưu hóa năng suất lao động và đảm bảo tuân thủ, mọi khía cạnh đều đòi hỏi sự đổi mới và hiệu quả.
Bài viết này, được biên soạn bởi chuyên gia hàng đầu trong lĩnh vực, sẽ đi sâu phân tích những “điểm đau” cố hữu trong quản trị nhân sự ngành sản xuất, đồng thời khám phá 7 xu hướng công nghệ trong quản trị nhân sự nổi bật nhất đang và sẽ tái định hình cục diện HR trong những năm tới. Chúng ta cũng sẽ tìm hiểu cách các giải pháp HRTech tiên tiến, đặc biệt là phần mềm GoHR, có thể giúp các doanh nghiệp sản xuất vượt qua thách thức, tối ưu hóa vận hành và phát triển bền vững.
Nỗi Đau Quản Trị Nguồn Nhân Lực Trong Ngành Sản Xuất: Khi Công nghệ trong quản trị nhân sự Trở Thành Yêu Cầu Cấp Bách
Ngành sản xuất luôn đối mặt với những thách thức quản lý nguồn nhân lực đặc thù, đòi hỏi một cách tiếp cận linh hoạt và hiệu quả. Không giải quyết được những “nỗi đau” này, doanh nghiệp sẽ khó lòng duy trì năng lực cạnh tranh và phát triển.
Tuyển Dụng và Giữ Chân Lao Động: Bài Toán Khó Của Ngành Sản Xuất
Ngành sản xuất thường xuyên đối mặt với tỷ lệ nghỉ việc cao, đặc biệt là ở nhóm lao động trực tiếp. Việc tìm kiếm và giữ chân công nhân có kỹ năng, cũng như các kỹ sư, chuyên gia vận hành máy móc hiện đại là một thách thức lớn. Quy trình tuyển dụng truyền thống tốn kém, mất thời gian và không hiệu quả trong việc tiếp cận nguồn ứng viên phù hợp. Sự cạnh tranh gay gắt từ các khu công nghiệp, doanh nghiệp FDI khiến việc duy trì đội ngũ ổn định trở nên khó khăn hơn bao giờ hết. Đây là lúc công nghệ trong quản trị nhân sự có thể mang lại sự khác biệt.
Quản Lý Chấm Công và Tính Lương Phức Tạp: Gánh Nặng Hành Chính Lớn
Với đặc thù làm việc theo ca kíp (sáng, chiều, đêm), làm thêm giờ, tăng ca ngày lễ, cùng với các quy định về phụ cấp sản xuất, năng suất lao động, việc quản lý chấm công và tính lương trong ngành sản xuất vô cùng phức tạp và dễ phát sinh sai sót nếu thực hiện thủ công. Sai sót trong tính lương không chỉ gây thất thoát tài chính mà còn ảnh hưởng nghiêm trọng đến tinh thần và sự gắn kết của người lao động. Một giải pháp tự động hóa quy trình nhân sự là cần thiết để giải quyết vấn đề này.
Đào Tạo và Phát Triển Kỹ Năng: Nhu Cầu Liên Tục Thay Đổi
Công nghệ sản xuất đang thay đổi nhanh chóng, đòi hỏi người lao động phải liên tục được đào tạo, nâng cao kỹ năng để vận hành máy móc hiện đại, thích ứng với quy trình mới và đảm bảo các tiêu chuẩn an toàn lao động nghiêm ngặt. Việc xác định đúng nhu cầu đào tạo, thiết kế các chương trình hiệu quả và theo dõi tiến độ học tập là một nhiệm vụ không hề đơn giản, đặc biệt với số lượng nhân sự lớn.
Quy Trình Hành Chính Rườm Rà và Tốn Kém: Gây Lãng Phí Nguồn Lực
Từ quản lý hồ sơ nhân viên, hợp đồng lao động, đến giải quyết các yêu cầu hành chính như nghỉ phép, giấy tờ bảo hiểm, các quy trình thủ công, giấy tờ trong doanh nghiệp sản xuất thường rất rườm rà, tốn nhiều thời gian và chi phí. Điều này không chỉ gây áp lực cho bộ phận HR mà còn làm giảm năng suất chung, khiến bộ phận HR khó tập trung vào các hoạt động chiến lược hơn. Đây là một rào cản lớn cho chuyển đổi số HR.
Thiếu Dữ Liệu để Ra Quyết Định Chiến Lược: Hoạt Động Theo Trực Giác
Nhiều doanh nghiệp sản xuất vẫn thiếu một hệ thống tổng hợp dữ liệu nhân sự tập trung và khả năng phân tích chuyên sâu. Điều này dẫn đến việc các quyết định về hoạch định nguồn lực, chính sách lương thưởng, đào tạo hay phát triển nhân tài thường dựa trên trực giác hoặc thông tin không đầy đủ, kém chính xác, gây rủi ro và bỏ lỡ cơ hội tối ưu hóa.
| Nỗi Đau Trong Quản Trị Nhân Sự Ngành Sản Xuất | Giải Pháp Công Nghệ (HRTech) Đề Xuất |
|---|---|
| Tuyển dụng & giữ chân lao động khó khăn | Hệ thống theo dõi ứng viên (ATS), HR Analytics, Mobile HR |
| Quản lý chấm công & tính lương phức tạp, dễ sai sót | Hệ thống thông tin quản lý nhân sự (HRIS/HRMS), Tự động hóa quy trình (RPA), Mobile HR (App GoHR) |
| Đào tạo & phát triển kỹ năng liên tục thay đổi | Trí tuệ nhân tạo (AI) và Học máy (ML) (cá nhân hóa lộ trình học), HR Analytics |
| Quy trình hành chính rườm rà, tốn kém | HRIS/HRMS, Tự động hóa quy trình (RPA), Mobile HR (tự phục vụ) |
| Thiếu dữ liệu ra quyết định chiến lược | HR Analytics, HRIS/HRMS tập trung |
Công nghệ trong quản trị nhân sự: Làn Gió Mới Cho Ngành Sản Xuất
Để giải quyết những “nỗi đau” trên, công nghệ trong quản trị nhân sự chính là chìa khóa. Các giải pháp HRTech hiện đại đang cung cấp những công cụ mạnh mẽ để doanh nghiệp sản xuất tối ưu hóa mọi khía cạnh của quản lý nguồn nhân lực.
Các Trụ Cột Công Nghệ Đang Định Hình HRTech Hiện Đại
⚙️Hệ thống Thông tin Quản lý Nhân sự (HRIS/HRMS/HCM)
Đây là nền tảng cốt lõi, tập trung hóa toàn bộ dữ liệu nhân viên, hồ sơ, lương, phúc lợi, chấm công. Với ngành sản xuất, HRIS giúp quản lý hiệu quả một lượng lớn nhân sự, từ lao động phổ thông đến kỹ sư chuyên môn cao, giảm thiểu sai sót do nhập liệu thủ công. Đây là bước đầu tiên trong chuyển đổi số HR.
🎯Hệ thống Theo dõi Ứng viên (ATS)
Tự động hóa quy trình tuyển dụng, từ đăng tin, sàng lọc hồ sơ đến lên lịch phỏng vấn. Đối với ngành sản xuất cần tuyển dụng số lượng lớn, ATS giúp tăng tốc độ tìm kiếm và thu hút ứng viên chất lượng cao, đặc biệt cho các vị trí đặc thù.
🧠Trí tuệ Nhân tạo (AI) và Học máy (ML)
Ứng dụng AI trong HRTech rất đa dạng: phân tích CV để tìm ứng viên phù hợp, chatbot hỗ trợ ứng viên và nhân viên (ví dụ: giải đáp chính sách nội bộ), cá nhân hóa lộ trình học tập, hoặc phân tích hiệu suất để dự đoán xu hướng nghỉ việc. Trong sản xuất, AI có thể giúp xác định lỗ hổng kỹ năng của nhân viên vận hành máy móc để lên kế hoạch đào tạo kịp thời.
📊Phân tích Dữ liệu Nhân sự (HR Analytics)
Sử dụng dữ liệu lớn (big data) để phân tích xu hướng, dự đoán hành vi nhân viên, và đưa ra quyết định dựa trên dữ liệu về tuyển dụng, giữ chân, hiệu suất. Đối với ngành sản xuất, HR Analytics giúp lãnh đạo hiểu rõ hơn về hiệu suất làm việc của từng tổ, nhóm, từ đó tối ưu hóa phân bổ nguồn lực và chính sách nhân sự.
☁️Điện toán Đám mây (Cloud-based HR)
Cung cấp các giải pháp HR được lưu trữ và truy cập qua internet. Điều này giúp giảm chi phí hạ tầng, tăng khả năng mở rộng (rất quan trọng khi doanh nghiệp sản xuất mở rộng quy mô), linh hoạt và bảo mật dữ liệu.
📱Thiết bị Di động (Mobile HR) và App GoHR
Cung cấp ứng dụng di động cho nhân viên để truy cập thông tin cá nhân, yêu cầu nghỉ phép, xem bảng lương, đăng ký đào tạo một cách tiện lợi, mọi lúc mọi nơi. Đặc biệt hữu ích cho công nhân nhà máy – những người không có máy tính bàn thường xuyên. App GoHR là một ví dụ điển hình.
🤖Tự động hóa Quy trình Bằng Robot (RPA)
Tự động hóa các tác vụ hành chính lặp đi lặp lại, dựa trên quy tắc như nhập liệu bảng công, tạo báo cáo, xử lý yêu cầu hành chính nhân sự. RPA giải phóng thời gian cho nhân viên HR, cho phép họ tập trung vào các sáng kiến chiến lược. Đây là một yếu tố quan trọng trong chiến lược tự động hóa quy trình nhân sự.
Lợi Ích Vượt Trội Từ Việc Ứng Dụng Công nghệ trong quản trị nhân sự
Việc tích hợp công nghệ trong quản trị nhân sự mang lại nhiều lợi ích chiến lược, đặc biệt cho ngành sản xuất:
Lợi Ích Vượt Trội Khi Ứng Dụng Công Nghệ Quản Trị Nhân Sự
1. Nâng Cao Hiệu Suất & Năng Suất
Tự động hóa tác vụ hành chính, giảm giấy tờ, giúp HR tập trung vào chiến lược.
2. Cải Thiện Trải Nghiệm & Gắn Kết Nhân Viên
Ứng dụng di động giúp nhân viên dễ dàng truy cập thông tin, tăng sự hài lòng.
3. Ra Quyết Định Dựa Trên Dữ Liệu Chính Xác
HR Analytics cung cấp cái nhìn sâu sắc, khách quan về lực lượng lao động.
4. Tối Ưu Hóa Tuyển Dụng & Giữ Chân Nhân Tài
Công cụ HRTech thông minh giúp tìm kiếm, sàng lọc và thu hút ứng viên chất lượng cao.
5. Giảm Chi Phí & Đảm Bảo Tuân Thủ Pháp Luật
Tự động hóa giúp cắt giảm chi phí, giảm sai sót, và tuân thủ các quy định pháp luật.
Nâng Cao Hiệu Suất và Năng Suất Vận Hành
Tự động hóa các tác vụ hành chính, giảm thiểu giấy tờ và sai sót, giải phóng đội ngũ HR khỏi những công việc lặp đi lặp lại. Điều này giúp họ có nhiều thời gian hơn để tập trung vào các sáng kiến chiến lược như phát triển văn hóa doanh nghiệp, hoạch định lực lượng lao động và cố vấn cho ban lãnh đạo. Sự gia tăng hiệu suất này lan tỏa đến toàn bộ tổ chức.
Cải Thiện Trải Nghiệm Nhân Viên và Gắn Kết
Với các cổng thông tin nhân sự và ứng dụng di động như App GoHR, nhân viên có thể dễ dàng truy cập thông tin cá nhân, bảng lương, đăng ký nghỉ phép, và nắm bắt thông báo từ công ty mọi lúc, mọi nơi. Sự tiện lợi này giúp họ cảm thấy được trao quyền, nâng cao sự hài lòng và gắn kết với tổ chức, giảm thiểu tỷ lệ nghỉ việc vốn là vấn đề nan giải của ngành sản xuất.
Ra Quyết Định Dựa Trên Dữ Liệu Chính Xác và Chiến Lược
HR Analytics cung cấp cái nhìn sâu sắc, khách quan về lực lượng lao động: hiệu suất, xu hướng nghỉ việc, nhu cầu đào tạo, mức độ gắn kết. Nhờ đó, bộ phận HR và ban lãnh đạo có thể đưa ra các quyết định dựa trên dữ liệu, chứ không phải cảm tính, từ đó tối ưu hóa chiến lược nhân sự và kinh doanh.
Tối Ưu Hóa Quy Trình Tuyển Dụng và Giữ Chân Nhân Tài
Các công cụ HRTech thông minh giúp nhanh chóng tìm kiếm, sàng lọc và thu hút ứng viên chất lượng cao, giảm đáng kể thời gian và chi phí tuyển dụng. Đồng thời, việc phân tích dữ liệu nhân sự giúp doanh nghiệp nhận diện sớm các dấu hiệu nghỉ việc và có biện pháp can thiệp kịp thời, tăng cường tỷ lệ giữ chân nhân tài.
Giảm Chi Phí và Đảm Bảo Tuân Thủ Pháp Luật
Tự động hóa quy trình nhân sự giúp cắt giảm chi phí hành chính, giảm thiểu sai sót trong tính toán lương, bảo hiểm. Hơn nữa, các hệ thống HR hiện đại còn hỗ trợ doanh nghiệp tuân thủ nghiêm ngặt các quy định pháp luật về lao động, bảo hiểm, thuế, và bảo mật dữ liệu, giảm thiểu rủi ro pháp lý. Đây là một phần quan trọng của chuyển đổi số HR.
Thách Thức Khi Triển Khai Công nghệ trong quản trị nhân sự tại Doanh Nghiệp Sản Xuất
Mặc dù mang lại nhiều lợi ích, việc triển khai công nghệ trong quản trị nhân sự cũng đi kèm với không ít thách thức, đặc biệt trong môi trường đặc thù của ngành sản xuất:
Bảo Mật Dữ Liệu và Quyền Riêng Tư
Dữ liệu nhân sự là thông tin nhạy cảm. Với số lượng lớn nhân viên và thông tin cá nhân được số hóa, việc đảm bảo an toàn, bảo mật dữ liệu và tuân thủ các quy định về quyền riêng tư (như GDPR hoặc luật địa phương tương tự) là vô cùng quan trọng. Một rủi ro về rò rỉ dữ liệu có thể gây thiệt hại nghiêm trọng về tài chính và uy tín.
Chi Phí Đầu Tư Ban Đầu và Kháng Cự Thay Đổi
Việc triển khai các hệ thống HRTech tiên tiến đòi hỏi một khoản đầu tư đáng kể, bao gồm chi phí phần mềm, phần cứng, tích hợp và đào tạo. Ngoài ra, sự kháng cự từ phía nhân viên, thậm chí cả một số chuyên gia HR, do thói quen làm việc cũ, thiếu hiểu biết về công nghệ hoặc sợ mất việc, cũng là một rào cản lớn cần vượt qua.
Yêu Cầu Về Kỹ Năng Mới Cho Đội Ngũ HR
Đội ngũ HR cần được trang bị kỹ năng mới về phân tích dữ liệu, quản lý công nghệ, và tư duy số để có thể vận hành, khai thác hiệu quả các công cụ mới và chuyển đổi vai trò từ hành chính sang chiến lược. Đây là một phần không thể thiếu trong quá trình chuyển đổi số HR.
Đảm Bảo Tích Hợp Liền Mạch và Tránh Thiên Vị AI
Việc tích hợp các hệ thống HR khác nhau (ví dụ: HRIS, ATS, hệ thống chấm công) để chúng hoạt động liền mạch và trao đổi dữ liệu hiệu quả có thể là một thách thức kỹ thuật lớn. Bên cạnh đó, các thuật toán AI nếu không được xây dựng và kiểm soát cẩn thận có thể kế thừa và khuếch đại những thiên vị trong dữ liệu đào tạo, dẫn đến các quyết định không công bằng trong tuyển dụng hoặc đánh giá hiệu suất.
GoHR: Giải Pháp Công nghệ trong quản trị nhân sự Toàn Diện Cho Doanh Nghiệp Sản Xuất
Để giải quyết những thách thức và tận dụng tối đa tiềm năng của công nghệ trong quản trị nhân sự, các doanh nghiệp sản xuất cần một giải pháp phần mềm toàn diện, linh hoạt và dễ sử dụng. GoHR, do Công ty TNHH Công nghệ TLA phát triển, chính là câu trả lời. GoHR không chỉ là một phần mềm, mà là một đối tác chiến lược giúp doanh nghiệp thực hiện chuyển đổi số HR một cách hiệu quả.
Tối Ưu Hóa Vận Hành Với App GoHR và Tự Động Hóa Quy Trình Nhân Sự
GoHR được xây dựng theo cấu trúc module, bao quát toàn bộ vòng đời của một nhân viên, từ tuyển dụng đến khi nghỉ việc, giúp tự động hóa quy trình nhân sự và mang lại giá trị vượt trội:
🏢Quản lý Tổ Chức Linh Hoạt
GoHR cho phép thiết lập và quản lý đa dạng mô hình cơ cấu tổ chức, từ công ty mẹ – con đến các tập đoàn sản xuất phức tạp. Việc dễ dàng khởi tạo, sáp nhập phòng ban, chuẩn hóa chức danh tạo nền tảng vững chắc cho việc quản lý hàng ngàn nhân sự trong ngành.
📄Quản lý Hồ Sơ Nhân Sự Tập Trung
Phân hệ trung tâm này lưu trữ toàn bộ thông tin nhân viên: sơ yếu lý lịch, quá trình công tác (tiếp nhận, điều chuyển, khen thưởng, kỷ luật), hợp đồng lao động, phúc lợi và phụ cấp. Việc này giúp loại bỏ giấy tờ, đảm bảo thông tin chính xác, cập nhật, sẵn sàng phục vụ cho các quyết định quản lý.
⏰Quản lý Chấm Công Đa Dạng, Chính Xác
Đây là điểm mạnh đặc biệt hữu ích cho ngành sản xuất. GoHR cho phép thiết lập linh hoạt các ca làm việc, lịch làm việc, ngày nghỉ lễ phức tạp. Dữ liệu chấm công có thể được lấy tự động từ máy chấm công, hoặc qua App GoHR (sử dụng GPS hoặc quét mã QR), hay import từ Excel. Sau khi nhân viên giải trình thiếu sót (qua App GoHR), hệ thống tự động xử lý và tổng hợp bảng công chi tiết, loại bỏ hoàn toàn sai sót thủ công.
💰Tính Lương Tự Động, Đáp Ứng Mọi Chính Sách
Với khả năng tự định nghĩa các thành phần lương (lương cơ bản, phụ cấp, lương sản phẩm/KPI, các khoản khấu trừ) và thiết lập công thức tính toán động, GoHR có thể xử lý mọi chính sách lương thưởng phức tạp của doanh nghiệp sản xuất. Hệ thống còn tích hợp tính lương KPI và tự động tính toán thuế thu nhập cá nhân theo quy định, đảm bảo sự minh bạch và chính xác.
🤳Cổng Thông Tin Nhân Sự (Mobile App GoHR): Cầu Nối Giữa Doanh Nghiệp và Nhân Viên
Đây là tính năng đột phá, giúp nâng cao trải nghiệm nhân viên. Qua App GoHR, nhân viên có thể: Tự chấm công online, xem phiếu lương, bảng công, thông tin cá nhân. Đăng ký nghỉ phép, đi muộn/về sớm, làm thêm giờ trực tuyến. Cập nhật tin tức, sự kiện, chính sách mới từ công ty một cách nhanh chóng. Các cấp quản lý cũng có thể nhận thông báo và phê duyệt các yêu cầu ngay trên App GoHR, đẩy nhanh quy trình và giảm thiểu thời gian chờ đợi. Đây là một ví dụ điển hình cho việc chuyển đổi số HR và nâng cao tính tương tác.
Lợi Ích Tổng Thể Của GoHR Trong Bối Cảnh Công nghệ trong quản trị nhân sự
| Đối Tượng | Lợi Ích Từ GoHR |
|---|---|
| Ban Lãnh đạo | Cung cấp cái nhìn tổng quan về tình hình nhân sự và quỹ lương, giúp ra quyết định chiến lược, tiết kiệm chi phí quản lý, tránh thất thoát và hiện đại hóa quy trình. |
| Bộ phận Nhân sự | Giảm đáng kể thời gian cho các công việc thủ công, tự động hóa quy trình chấm công, tính lương, và nhận các cảnh báo tự động về các sự kiện quan trọng (hết hạn hợp đồng, thai sản), giúp không bỏ sót công việc. |
| Toàn bộ Nhân viên | Trao quyền tự phục vụ, truy cập thông tin dễ dàng qua App GoHR, nâng cao sự hài lòng và gắn kết. |
GoHR là minh chứng rõ ràng cho việc công nghệ trong quản trị nhân sự có thể biến những thách thức thành cơ hội, giúp doanh nghiệp sản xuất không chỉ vận hành hiệu quả hơn mà còn xây dựng được một lực lượng lao động gắn kết và năng động.
Tương Lai Của Công nghệ trong quản trị nhân sự: Các Xu Hướng Nổi Bật
Công nghệ trong quản trị nhân sự sẽ không ngừng phát triển, mang lại những đổi mới sâu rộng hơn nữa:
✨Cá Nhân Hóa Trải Nghiệm Nhân Viên (Hyper-personalization)
Với sự hỗ trợ của AI và dữ liệu lớn, các giải pháp HRTech sẽ cung cấp trải nghiệm cá nhân hóa ở mức độ cao hơn: lộ trình phát triển nghề nghiệp phù hợp với từng cá nhân, gói phúc lợi linh hoạt, và thông tin liên lạc được tùy chỉnh theo sở thích. Điều này đặc biệt quan trọng để giữ chân nhân tài trong ngành sản xuất.
💖Quản Lý Sức Khỏe & Hạnh Phúc (Well-being) Toàn Diện
Các công nghệ theo dõi và hỗ trợ sức khỏe thể chất và tinh thần của nhân viên ngày càng được tích hợp sâu vào HRTech. Các ứng dụng di động, thiết bị đeo tay sẽ giúp doanh nghiệp nắm bắt và hỗ trợ kịp thời các vấn đề sức khỏe, tạo ra một môi trường làm việc toàn diện và bền vững.
💬Giao Diện Đàm Thoại và Trợ Lý Ảo (Conversational AI)
Chatbots và trợ lý ảo sẽ ngày càng thông minh, cung cấp hỗ trợ tức thì cho nhân viên về các câu hỏi HR, quy trình và thông tin chính sách, giảm tải cho bộ phận HR và tăng tốc độ phản hồi. Đây là một phần của tự động hóa quy trình nhân sự hướng tới tương tác.
⛓️Blockchain và VR/AR trong HR
Blockchain có tiềm năng lớn trong việc xác minh bằng cấp, chứng chỉ, lịch sử làm việc một cách an toàn, minh bạch và chống gian lận. Thực tế ảo (VR) và Thực tế tăng cường (AR) sẽ được ứng dụng rộng rãi trong đào tạo kỹ năng (ví dụ: vận hành máy móc phức tạp an toàn), giới thiệu công việc (onboarding) và trải nghiệm phỏng vấn mô phỏng, tạo ra các trải nghiệm học tập và làm việc sống động.
🔄HR Liên Tục (Continuous HR)
Chuyển từ các chu kỳ đánh giá và phản hồi định kỳ sang phản hồi liên tục, học tập liên tục và phát triển liên tục, được hỗ trợ bởi các nền tảng công nghệ linh hoạt.
Kết Luận
Công nghệ trong quản trị nhân sự không chỉ là một xu hướng mà là một sự chuyển đổi tất yếu và không ngừng phát triển, đặc biệt đối với ngành sản xuất. Nó không chỉ giúp tối ưu hóa các quy trình hành chính, giảm thiểu chi phí mà còn nâng cao vai trò chiến lược của HR, cải thiện trải nghiệm nhân viên, và cung cấp những hiểu biết sâu sắc chưa từng có về lực lượng lao động.
Các doanh nghiệp sản xuất cần nhận thức rõ tầm quan trọng của việc ứng dụng công nghệ trong quản trị nhân sự để giải quyết những “nỗi đau” cố hữu và sẵn sàng đón đầu các xu hướng mới. Việc đầu tư vào HRTech, với các giải pháp toàn diện như GoHR, là đầu tư vào tương lai của tổ chức và tài sản quý giá nhất của nó: con người. Đừng để doanh nghiệp của bạn tụt hậu trong cuộc cách mạng chuyển đổi số HR. Hãy khám phá GoHR ngay hôm nay để đưa quản trị nhân sự của bạn lên một tầm cao mới!